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淺析IT外包服務行業管理與IT運維經驗

日期:2015-06-26 點擊:     關鍵詞:IT外包服務行業,IT運維服務外包公司,IT外包服務商

2015-06-26

  IT外包服務行業已如雨后春筍般發展,不同層次與規模的IT外包服務商在行業中發揮一己之長。[云爍服務] IT運維服務外包公司以多年的IT運維與管理經驗,淺析對IT服務外包行業分享看法與經驗。

  1、以用戶的需求為導向

  IT服務最終的目標是用戶而不是IT技術或IT設備,不能太機械與盲目地以用戶的需求為導向,不能僅看用戶的表面需求,而應該將焦點在發現和挖掘企業IT外包的目標需求與用戶的本質需求。對于中大型企業,IT外包目標非常明確,IT服務商只需要滿足企業的各項明確指標,如SLA服務級別協議。而對廣大中小企業而言,IT外包目標因缺乏專業人才與認識而變得模糊不清,IT服務商既要滿足企業的基本需求,更需要引導或推進企業期望型需求,因為企業不僅需要”為所做”IT技術支持,更需要”為所想”的IT顧問。

  2、IT外包公司定位

  IT外包公司對于客戶群的特征尤為重要,這將關系的服務商能提供何種服務帶給企業價值。目標企業的規模、IT現狀、IT需求、企業文化與用戶IT水平對于外包公司提供什么樣的IT服務具有確切的因素,服務商應根據自身的力量完善與細分IT服務。許多IT從業者對于ITIL的認識與了解并不生疏,最佳實踐也是老話常談,但真正執行與達到效果的卻寥寥無幾。何為最佳實踐,IT服務商應該更多思考?

淺析IT外包服務行業管理與IT運維經驗

  3、ITIL對IT外包服務商的幫助

  ITIL對IT外包服務商提供高質量IT服務的幫助不言而喻,許多IT從業者對于ITIL的認識與了解并不生疏,最佳實踐也是老話常談,但真正執行與達到效果的卻寥寥無幾。何為最佳實踐,IT外包服務商應該更多思考與實踐?

  4、用戶的反饋是最真實的寫照

  IT運營過程中,用戶的反饋是服務商最真實的寫照,將用戶的反饋引入高度的管理機制。“問題”轉化為IT服務改進的切入點,由淺入深,由被動化為主動,不斷提高用戶體驗的層次。

  5、關注細節,零折扣執行

  關注細節對于任何行業具有通用性,在IT服務中,不要僅看表面現象,更要分析內在的根本原因,從而采取有效的解決方案。對提供的IT服務標準與流程,必須零折扣執行。

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  云爍服務以豐富的行業經驗與全球性戰略視野,替客戶發現新的價值,創造新的價值、實現新的價值,使客戶可以專注于自己的核心業務。以富有競爭力的價格為客戶提供世界級品質的專業IT服務,與客戶共同建立持續發展的長期商業伙伴關系。

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