信息化建設(shè)的成功除了有賴于符合未來整體發(fā)展戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)實現(xiàn)模式和業(yè)務(wù)邏輯、符合業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)邏輯的信息技術(shù)架構(gòu)和平臺，還需要相應(yīng)的信息管理組織去支撐業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、實施、運(yùn)營、維護(hù)和管理。
怎樣構(gòu)建企業(yè)IT運(yùn)營管理體系，使得企業(yè)信息管理模式與企業(yè)業(yè)務(wù)管理模式和企業(yè)應(yīng)用特點能夠有機(jī)的融合，是企業(yè)信息組織建設(shè)的關(guān)鍵，同時也決定了企業(yè)未來在信息化建設(shè)方面順利推進(jìn)的重要保障。
在充分理解和融合企業(yè)業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)，推動企業(yè)改革與發(fā)展；建立滿足企業(yè)需要的一流的IT基礎(chǔ)設(shè)施，迅速地提升企業(yè)IT能力和應(yīng)用水平，滿足企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的需要。為此，建立高效的IT運(yùn)營管理體系是首要任務(wù)。
企業(yè)通訊