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1、運(yùn)維人員流動(dòng)較快的企業(yè)

在一些中小型公司，由于公司氛圍或者管理問題，IT人員跳槽現(xiàn)象頻頻發(fā)生，HR往往在同一個(gè)職位上陷入招人-培訓(xùn)-交接-招人的無(wú)限循環(huán)中，工作效率極低，管理成本卻不斷增加，焦頭爛額；

2、缺少運(yùn)維意識(shí)、IT資產(chǎn)管理混亂的企業(yè)

很多企業(yè)常常會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：花大價(jià)錢給員工配備了齊全的辦公設(shè)備，打印機(jī)、電腦、傳真機(jī)等一應(yīng)俱全，但是在工作中卻由于缺少專門的維護(hù)和使用不當(dāng)而導(dǎo)致消耗嚴(yán)重、頻頻維修和更換，給企業(yè)帶來(lái)了資金壓力不說(shuō)，還嚴(yán)重拖延了進(jìn)度，造成了工作的停滯。對(duì)于這種情況，IT外包就顯得非常必要了，專業(yè)人士隨叫隨到，對(duì)機(jī)器和系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并做以詳細(xì)的登記管理，省時(shí)又省心。

3、沒有專業(yè)的it運(yùn)維人員，但it需求多樣化

公司雖然不小，但業(yè)務(wù)內(nèi)容主要在線下。這樣的傳統(tǒng)型公司，不懂IT行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，難免會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，在IT人才的選拔以及工作安排上走彎路，造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。這時(shí)，最直接簡(jiǎn)單的方式就是讓專業(yè)的隊(duì)伍來(lái)協(xié)助處理相關(guān)的問題，IT外包自然就是剛需了。