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隨著全球化進程的進一步加深，社會分工程度越來越深，很多企業(yè)都選擇將自己不熟悉的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的公司，從而在整體上節(jié)省成本，提高企業(yè)核心競爭力。在這個過程中也有很多問題，炫億時代在IT服務(wù)行業(yè)摸索多年，總結(jié)了多數(shù)企業(yè)在IT方面的共性問題，下面分享給大家。

（IT外包）

1. 企業(yè)IT人員管理效率不如專業(yè)公司

企業(yè)對自身IT工作人員的工作管理很難做到專業(yè)IT服務(wù)公司對其技術(shù)團隊嚴格、系統(tǒng)管理的程度;由于上述原因?qū)е碌钠髽I(yè)對IT部門的投入在很大程度上未能得到應有的回報，累計效率損失嚴重，不能實現(xiàn)對核心業(yè)務(wù)的有力支撐和保障

2.專業(yè)人員流動性大

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟到來了人才的流動問題，特別是IT人才。而人才流動會給企業(yè)的IT穩(wěn)定性帶來負面影響，引起中小型企業(yè)IT人員流動的主要原因有：

企業(yè)內(nèi)部IT人才的升遷機會比較少，沒有一個明確的奮斗目標;

企業(yè)IT部門人員經(jīng)常做些瑣碎的工作，如安裝系統(tǒng)、辦公軟件、更換網(wǎng)線等等，時間久了就會比較麻木，沒有工作的動力和熱情;

中小型企業(yè)的IT工作很難讓IT人才得到充分的發(fā)揮和提升，時間久了IT團隊的技術(shù)視野比較狹窄。而IT行業(yè)是一個發(fā)展快，需要不斷學習和實踐的行業(yè)，而企業(yè)很難提供很好的學習氛圍和環(huán)境;

企業(yè)IT部門的工作成績難以被肯定和認可;

中小型企業(yè)IT部門的人員配備有限，無法保證整個IT系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行，造成工作壓力比較大。

3. 技術(shù)實力和成本難以平衡

術(shù)業(yè)有專攻，自己招人技術(shù)高的太貴，低的能力又很難達到要求。一個做傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)對IT開發(fā)可能是一無所知，但是他們有信息化的需求所以可以依靠外包來完成這個短期性用工需求，比招聘一個開發(fā)人員更劃算。IT外包服務(wù)是社會有效分工的必然選擇，不光消除以上困惑，而且還有很多優(yōu)勢和好處。

關(guān)于炫億時代

北京炫億時代科技有限公司(以下簡稱炫億時代)成立于2010年，是一家集IT網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分銷、IT系統(tǒng)集成、應用軟件開發(fā)與IT服務(wù)為一體的高科技企業(yè)。自成立至今，炫億時代專注于為廣大中小微企業(yè)用戶提供幫助其實現(xiàn)信息化、智能化、數(shù)字化的IT綜合解決方案和一站式IT服務(wù)，搭建綜合性服務(wù)平臺，滿足客戶不同階段、不同業(yè)務(wù)、不同場景的發(fā)展需求。