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電話會議有助于企業突破管理瓶頸：中小企業管理也極具特殊性，因此選人的時候多偏重于復合型人才。人才是企業發展的關鍵之一，中小企業負擔不起清晰的職能劃分，一個核心人員必須兼顧多個職能。專業的職業經理精通某項管理職能，但不可能真的樣樣精通，其他方面總會有所欠缺。核心管理人員一人多職，企業縱向交流多于橫向交流。由于管理者擔當多方職能，各職能間的信息傳遞或轉達過程中容易中斷或丟失生。

電話會議

1、視頻會議及數據會議傳遞更復雜的信息，避免核心領導做“空中飛人”。企業經常需要迅速交流或大量信息傳遞，例如一些圖表或其他數據形式來傳遞語音所無法表達信息，而且遠特提供的融合解決方案能夠滿足企業這些方面的更高需求。

2、有網絡的地方就可以參加會議。電話會議是跨越時間和空間的現代通信工具，只要網絡覆蓋的地方，僅需簡單的隨身設備——移動電話或筆記本電腦，隨時隨地均可召開各種類型會議。客觀上滿足了中小企業核心領導身兼數職，左右逢源的需求，讓自己好公司之間零距離，提高了管理層介入公司日常業務及其管理的頻率和效率。

電話會議近年已呈井噴式發展，有更多的中小企業使用MeetingTel電話會議，雖然他們很多時候還需要去拜訪用戶、參加各類活動、市場調查等，但解決了“身先士卒”和“管理決策”之間的矛盾。通過電話會議更快的了解問題、解決問題，將目標、方向、決策和精神第一時間傳遞到一線，成功的突破了管理瓶頸。